Carlos Emilio Guerra es socio de River Plate desde los 12 años. Tiene una hija de 14 años, alumna del Instituto.
Se graduó de Agrimensor en la Facultad de Ingeniería de la Universidad de Buenos Aires.
Se desempeño como profesor de diversas ramas de la Matemática en las facultades de Ciencias Exactas y Naturales, Ingeniería y Ciencias Económicas dependientes de la Universidad de Buenos Aires.
Fue Vicerrector y Profesor de Matemática en la Escuela Superior de Comercio “Carlos Pellegrini” de la Universidad de Buenos Aires.
Dictó clases de Matemática en varios colegios oficiales del Ministerio de Educación de la Nación.
Fundó y organizó el Instituto River Plate, donde se desempeño simultáneamente como Representante Legal y Rector.
Como profesional de la Agrimensura se desempeño en la Sección Tierras del Ferrocarril General Belgrano y Director General del Estudio de Agrimensura “Géminis”.
Actualmente es Director Propietario de Children’s Party dedicado a la realización de Eventos Infantiles. |
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HAREMOS en el 2010
FÚTBOL PROFESIONAL
Consejo de Fútbol Profesional
El Fútbol Profesional de River Plate estará dirigido y supervisado por un Consejo Técnico que integraremos con 3 técnicos o ex jugadores profesionales de distinta edad generacional .
Director Técnico
Ofreceremos la Dirección Técnica del primer equipo profesional a uno de los siguientes profesionales (por orden alfabético) Bielsa, Marcelo; Díaz, Ramón; Gallego, Américo y Sabella, Alejandro
FUTBOL AMATEUR e INFANTIL
Consejo de Fútbol Amateur e Infantil
El Fútbol Amateur e Infantil y los Centros de Evaluación Deportiva a crearse en el interior del país, estarán dirigidos, orientados y supervisados por un Consejo Técnico integrado por 5 Técnicos o ex jugadores Profesionales de distinta edad generacional.
Ligas de Fútbol Regionales
Competiremos, conjuntamente con los Colegios que auspiciemos, en el Interior del País en las Ligas de Fútbol Regionales incorporando 20 sedes para evaluar permanentemente y detectar talentos en 6000 chicos y jóvenes. |
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PROYECTO DE CENTROS DE EVALUACIÓN DEPORTIVA
River Plate creará en el interior del país CENTROS DE EVALUACIÓN DEPORTIVA en los Colegios que auspicie, no solo aportando a la formación física y deportiva de los alumnos/as en los deportes que practiquen a nivel colegial, sino a la contención para que no abandonen los estudios. Todo esto de acuerdo a lo aprobado por la Honorable Comisión Directiva el 27 de noviembre de 2008. Este Proyecto fue presentado por el Agr. Carlos Guerra según consta en actas.
Conjuntamente con los COLEGIOS QUE AUSPICIEMOS competiremos en las LIGAS REGIONALES DE FUTBOL de cada zona con jugadores de los mencionados colegios y de otros de la zona de influencia. La dirección, supervisión y evaluación permanente estará a cargo de los Centros de Evaluación Deportiva dependientes del Consejo de Fútbol Amateur e Infantil.
El Reglamento del Consejo Federal de A.F.A no permite afiliar a clubes cuya sede no esté dentro de la jurisdicción de la Liga Regional de Fútbol, por lo que la afiliación será solicitada a nombre de River Plate y del Colegio Auspiciado. Ello permitirá que River tenga un VERDADERO SEMILLERO de Fútbol y no un CRIADERO y la única condición de los jugadores inscriptos será que deban concurrir obligatoriamente a algún Colegio y tener calificaciones satisfactorias en total concordancia con el pensamiento que tienen los representantes de los Colegios de Educación Oficial y de los Colegios dependientes de la Iglesia.
Además de las cuestiones jurídicas reglamentarias el Club River Plate -- Colegio Auspiciado incorporará como
socios a padres y familiares de los alumnos, y a los simpatizantes regionales.
La activa participación
de los socios regionales, los sponsors locales y de River Plate, el apoyo de los simpatizantes riverplatenses
y la excelente estructura educacional, deportiva y recreativa que tienen los colegios que hemos visitado, y que desean contar con el auspicio de River Plate; no tendrá incidencia en el presupuesto de River Plate.
Según los resultados obtenidos en el breve viaje realizado por el interior del país, estimamos auspiciar rápidamente 20 colegios lo que permitirá tener 6000 chicos y jóvenes en su hábitat
con el inestimable ahorro económico para el Club, y la posibilidad de observar la evolución y desempeño de los futbolistas
sin que pasen previamente por alguno de los criaderos existentes.
Evitaremos entonces, que chicos desde los 8 años sean tentados y sus padres entusiasmados por ojeadores y cazatalentos pensando en un futuro que en la mayoría de los casos no llega, sin importarle que el menor sea sacado de su hábitat familiar y escolar con las consecuencias previsibles que el desarraigo propicia.
Se establecerá que River Plate será propietario de la totalidad de los derechos federativos y económicos de los jugadores que puedan llegar a profesionalizarse. |
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INCORPORACIONES Y VENTAS DE JUGADORES
Las incorporaciones y ventas que realizaremos estará de acuerdo con la historia de River que fue grande, lejos, cuando compró poco pero bueno, casos Bernabé Ferreyra, Walter Gomez y Enzo Francescoli. En otra oportunidad repatrió al mismo Francescoli, Ortega y Gallardo; todos ejemplos para una política de refuerzos tendientes a fortalecer un proyecto serio.
Será prioritaria la incorporación de jugadores que vistieron la camiseta de River, Crespo, Ayala, Aimar, D’Alesandro, Saviola; ya que sus trayectorias y experiencias, sumadas a la madurez y aplomo logrados con los años, nos dará la tranquilidad y garantía necesaria para que River vuelva a ser el mejor de Sudámerica.
Nuestro proyecto contempla que la incorporación de otros jugadores profesionales será de acuerdo con la calidad, jerarquía y personalidad que hayan demostrado en los equipos en que actuaron. No permitiremos la escasa participación de River Plate ni su utilización como vidriera para el enriquecimiento desproporcionado de inversores y/o representantes.
Las ventas de jugadores juveniles con futuro, se realizarán si conllevan un gran beneficio económico para el club, pero nunca en un combo de jugadores. Utilizaremos anticipadamente el talento y el ingenio conjuntamente con los recaudos legales necesarios para tener garantía de no ser extorsionados con la utilización indiscriminada del uso de la patria potestad.
Apostaremos a las divisiones inferiores del Club y, de inmediato, al desarrollo de los 20 Centros de Evaluación Deportiva a crearse en el interior del País. |
Para la implementación inmediata de un gran equipo con los desembolsos que ello conlleva crearemos, un FONDO DE INVERSION RIVERPLATENSE que nos permitirá que River Plate pueda comprar y vender jugadores con tranquilidad, sin apremios ni urgencias deportivas y económicas; desechando incorporaciones de listas de jugadores “anónimos” para el simpatizante medio. Desde el 2002 hasta fines del 2008 River Plate incorporó 92 jugadores profesionales entre compras, préstamos y regresos de jugadores cedidos a préstamo a otro club y entre esas fechas 43 juveniles de las inferiores debutaron en la 1ª división.
Sudamérica conoce la ambición de los conquistadores de antaño que cambiaban espejitos por metales preciosos. En la actualidad llegan agentes de FIFA listos para seducir a los jugadores con ofrecimientos de miles de dólares. Las Ligas de Fútbol de las Estrellas de Europa están conformadas principalmente por estrellas de Sudamérica, siendo el grupo argentino más numeroso aún que el de Brasil. |
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CARLOS GUERRA PRESIDENTE |
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RIVERPLATIZAR vs EUROPEIZAR |
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- Diferenciar las promesas de las acciones
- Obrar no solo pensar
- Saber que el dinero no garantiza el objetivo
- Reconocer que la habilidad no cuenta sin la oportunidad
- Saber que son soberbias las ideas, no las personas
- Pensar como un loco, proceder como un sabio
- Reconocer que la fama ajena aumenta la ambición
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- Dar carácter europeo a lo que no lo tenía (Wordreference.com - Diccionario de la Lengua Española)
- Proponer que una cultura no europea utilice a la sociedad europea como modelo cultural y social a imitar. (Wikipedia)
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FONDO DE INVERSIÓN
- Instrumentaremos un FONDO DE INVERSIÓN para una futura compra y venta de jugadores de fútbol y para la campaña GUERRA en RIVER.
- El fondo a crearse permitirá a los inversionistas ganar dinero con la transferencia de jugadores a mayor monto del que haya sido adquirido, ya que la compra de un jugador se dividirá en porcentajes de acuerdo con la cantidad de inversores y la ganancia en una futura venta será proporcional a lo que pusieron en la compra.
- Los socios de River integrantes del Fondo podrán participar y colaborar activamente en la campaña política, que permitirá acceder a nuestro candidato Carlos Guerra a la presidencia del Club logrando además que River Plate recupere la gloria perdida.
- El FONDO de INVERSION que estructuraremos tendrá vigencia desde el 1º de enero de 2010 hasta el 30 de noviembre de 2013.
- Los títulos serán de un monto mínimo de $ 1.000.- cada uno, utilizándose el 50 % para la Campaña Guerra Presidente y el otro 50% se reservara para aplicarlo al Fondo de inversión.
- Si Carlos Guerra es elegido Presidente del Club los títulos adquiridos hasta el 30 de noviembre de 2009 estarán valuados con un incremento del 100 %, de lo contrario se le reintegrara el 50 % de lo invertido.
- Se seleccionara y auditará conjuntamente con los inversores, en la forma más transparente y rigurosa, todos los gastos de la campaña Guerra Presidente y así como también, en un futuro la compra y venta de los Jugadores de Fútbol. Los inversionistas participarán de la excelencia de criterios, iniciativas y proyectos, asegurando una evaluación permanente, para lograr eficacia y eficiencia en el alcance de los fines propuestos.
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PROYECTO DE REMODELACION DEL ESTADIO
Concretaremos el Proyecto presentado el 14 de noviembre de 2008 al Presidente del Club Dr. José María Aguilar para Remodelar el Estadio Monumental sin costo alguno para el Club con las siguientes características:
A) Se ampliarán los sectores bajos de las 4 tribunas hasta llegar cerca del campo de juego aumentando la capacidad del Estadio en más de 10.000 ubicaciones sentadas , oportunamente será determinada la cantidad con más precisión de acuerdo con los proyectos que se presenten , teniendo en cuenta la forma ovalada del Estadio.
B) Las 5000 ubicaciones de la platea baja y media de la tribuna San Martín serán transformadas en PLATEAS VIP de primer nivel con los adelantos de la moderna tecnología y los avances de los sistemas constructivos, además de poder acceder, antes, en los entre tiempo y después de los partidos, a lugares de esparcimiento, locales de merchandising y de gastronomía ubicados debajo de la Tribuna San Martín.
C) Se construirán 50 PALCOS DE LUJO para 500 personas en el pasillo de circulación de las plateas baja y media de la tribuna San Martín.
D) Se remodelara totalmente el anillo de circulación y las oficinas y sectores que se encuentran debajo de las diferentes tribunas, de ser necesario, serán desplazadas a entrepisos a construirse en los vacíos existentes.
E) Para el proyecto se invitara a concursar a profesionales independientes y a estudios especializados otorgándose un primer premio de $ 50.000.- un segundo premio de $ 30.000.- y un tercer premio de $ 20.000.- además de la prioridad al ganador del primer premio de otorgarle la Dirección de la Obra.
F) La obra se realizara por el sistema de Administración teniendo como antecedente en 1992 como Vicepresidente del Club y Presidente del Departamento de Obras haber sido el mentor y administrador de la construcción que por el Sistema de Administración se construyeron por cuenta del Club 46 Palcos Privados en la Tribuna San Martín con 456 ubicaciones, 4 grupos sanitarios hombre/mujer, Galerías de acceso y un equipamiento con aire acondicionado, heladeras y butacas. La inversión total ascendió a 640.264,37 pesos/dólares y un tiempo empleado para la construcción de un año los que fueron arrendados en 1.069.000 pesos/dólares en contraposición con los casi 6 millones de dólares que costaron los palcos de la Tribuna Belgrano cobrados totalmente por la empresa constructora que se declaró en quiebra y no terminó los palcos.
Las otras alternativas a considerar para ejecutar las obras son: a) llave en mano b) contrato con empresa c) “Project manager”. Se puede demostrar sin ningún tipo de duda la enorme diferencia que existirá con el sistema de administración fiscalizado por una Comisión ad-hoc.
G) El costo de la construcción se autofinanciara en la siguiente forma:
- El Presidente del Club rematará personalmente, al mejor postor cada uno de los 50 palcos privados por un plazo de 5 a 10 años.
- Parte de las plateas VIP se venderán por un lapso de 2 años con la opción alternativa de 4 años, además de poder comercializar las localidades para todo tipo de espectáculo que se realice en el Estadio a precios muy superiores a los actuales.
- Se estima recaudar mas de CINCUENTA MILLONES DE DOLARES con ingresos previstos de la siguiente forma: 500 ubicaciones de Palcos a un promedio de $ 8000 por persona/año hace un total en 10 años de 40 millones de pesos y 5.000 ubicaciones de Plateas VIP a un promedio de $ 4.000 por persona /año da un total de 80 millones de pesos en 4 años. El total a recaudar será de 120 millones de pesos o sea más de treinta millones de dólares, además de los cánones por los locales del anillo de circulación de gastronomía, merchandising, etc. Se considero como referencia los valores cobrados por los palcos y plateas baja y media de la Tribuna San Martín
Los Palcos de lujo gozaran de la mejor ubicación dentro del Estadio y a los Plateístas Vip se le brindara un servicio inédito tanto en los espectáculos futbolísticos, musicales o de otra índole.
H) Se formalizara una Comisión de Remodelación del Estadio integrada por profesionales afines pertenecientes a las diversas corrientes políticas del Club CON MAYORÍA DE LA OPOSICION, que seleccionará y propondrá las contrataciones y compras, como así también el avance de las obras y el control de los costos.
I) La remodelación comenzara en la Tribuna San Martín, estimándose un plazo máximo de construcción de 2 años, en el primer año se terminarán los palcos y plateas Vip y en el 2º año el resto, previéndose no interrumpir en ningún momento la localía en el fútbol
 Antecedentes del Estadio
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